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4 Wege zum Aufbau einer gesunden Teamkultur am Arbeitsplatz
- Kommunikation ist der Schlüssel
- Team-Ziele festlegen
- Organisieren Sie Teamveranstaltungen
- Erhebungen
Ihr Team ist die Basis für ein erfolgreiches Unternehmen, und die Atmosphäre ist nicht nur wichtig für den langfristigen Erfolg, sondern vor allem für das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter bei der Arbeit. Sie sollten sich bei der Arbeit sicher, wohl und glücklich fühlen und jeden Tag gerne ins Büro gehen.
Eine gute Teamkultur kann auch ein Faktor für künftige Mitarbeiter sein, sich in Ihrem Unternehmen zu bewerben und die besten Talente zu halten. Außerdem spricht sich eine gute Teamkultur schnell herum, und viele neue Bewerber legen großen Wert auf gute Teamarbeit.
Sie möchten ein Team haben, das gerne zusammenarbeitet und sich gegenseitig unterstützt?Dann ist dies Ihr Leitfaden zum Aufbau einer gesunden Teamkultur in Ihrem Unternehmen und für Ihr Team mit 4 einfachen Methoden, die in den Büroalltag integriert werden können.
1. Kommunikation ist der Schlüssel
Die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern ist äußerst wichtig und die Voraussetzung für einen erfolgreichen Monat in Ihrem Unternehmen.
Teamleiter, HR- und Office-Manager sollten als führende Vorbilder agieren, die mit klaren Anweisungen und Aufgaben unterstützen, anleiten und helfen.
Ihr Team sollte das Gefühl haben, dass es mit allen Anliegen zu Ihnen kommen kann und dass Sie Probleme und Fragen mit Respekt und Diskretion behandeln, unabhängig von allen Umständen.
Unterstützen Sie sie dabei, sich sicher und gut behandelt zu fühlen, und Sie werden sehen, dass nicht nur Ihr Team offener für Gespräche sein wird, sondern auch einzelne Teammitglieder klarer und direkter mit allen Arten von Anfragen umgehen werden. Darüber hinaus gibt eine klare Teamkommunikation im Büro jedem die Möglichkeit, Probleme und Missverständnisse leichter zu lösen und ein gesundes und ausgewogenes Kommunikationsnetzwerk in Ihrem Unternehmen zu schaffen.
2. Team-Ziele festlegen
Was wollen Sie gemeinsam mit Ihrem Team erreichen oder was wollen Ihre Teammitglieder untereinander erreichen?
Das Setzen von Zielen kann den Teamgeist eines jeden Teammitglieds aufbauen und wecken und dazu beitragen, eine konstante Basis für die Teamarbeit zu schaffen. Ihr Team kann sich nicht nur besser kennenlernen und aneinander wachsen, was es wiederum enger zusammenschweißt, sondern es wird auch verschiedene Möglichkeiten finden, miteinander zu kommunizieren und Erfahrungen auszutauschen. Ihr Team sollte das Gefühl haben, dass es sich beteiligen und sein Arbeitsumfeld nach und nach beeinflussen kann und mit einfachen Schritten einen großen Teamgeist aufbauen kann.
3. Organisieren Sie Teamveranstaltungen
Teamwork-Aufgaben und Teamsitzungen sind eine gute Gelegenheit, die anderen Mitglieder Ihres Teams kennenzulernen. Schaffen Sie solche Gelegenheiten für Ihr Team und organisieren Sie das ganze Jahr über verschiedene Veranstaltungen innerhalb und außerhalb der Bürowände.
Gängige Ideen für Teamevents sind z. B. Kaffeepausen, bei denen Sie Ihr Team mit Obst, Kuchen und Muffins versorgen, die Sie bei einer Bäckerei in der Nähe Ihres Büros bestellen können. Eine andere Idee ist der Pizza-Freitag oder der Frühstücks-Montag einige Male im Monat: Bestellen Sie eine Pizza oder organisieren Sie ein Frühstück für Ihr gesamtes Team. Das hilft nicht nur bei der Motivation, sondern gibt dem Team auch die Möglichkeit, Beziehungen außerhalb der Arbeit zu knüpfen.
Eine weitere gute Möglichkeit ist ein tägliches gemeinsames Mittagessen, bei dem die Mitarbeiter ihre Meinungen austauschen, gemeinsam Witze machen, sich von der Arbeit erholen und auf diese Weise unbewusst an der Atmosphäre im Büro arbeiten. Wussten Sie schon, dass Bella&Bona eine Vielzahl von verschiedenen Mittagsoptionen für alle anbietet? Einfach, clever und zeitsparend für Ihr Unternehmen!
Auch After-Work-Partys im Büro können eine schöne Idee sein, um Teammitglieder zusammenzubringen, die sich nicht so oft sehen. Verwandeln Sie Ihre Büroküche mit ein paar netten Dekorationen und Lichtern ganz einfach in eine kleine Party.
Schnappen Sie sich also Ihr Team und fragen Sie die anderen nach ihren Wünschen und Bedürfnissen in Bezug auf mögliche Teamevents.
4. Erhebungen
Es ist nicht immer möglich und einfach, mit Ihrem Team zu sprechen, um seine Meinung zu erfahren.
Sie sollten immer bedenken, dass nicht jeder bereit ist, seine persönliche Meinung in einem persönlichen Gespräch mitzuteilen. Ein weiterer Aspekt ist der Zeitfaktor. Manchmal besteht ein Team aus 50 oder mehr Teammitgliedern, in diesen Fällen ist es sinnvoll, Umfragen durchzuführen, um Zeit zu sparen.
Aus diesem Grund sind geheime Umfragen eine gute Möglichkeit, die Ideen und Meinungen jedes einzelnen Mitarbeiters zu erfahren. Lassen Sie Ihr Team regelmäßig die Teamkultur und das Team bewerten, um Ihr Bemühen und Ihre Unterstützung zu zeigen. Nach der Auswertung dieser Umfragen können Sie noch das Gespräch mit den Teammitgliedern suchen und ihnen auf der Grundlage ihres Feedbacks neue Möglichkeiten und Maßnahmen mitteilen, die zur Verbesserung Ihrer Teamkultur sowie des Gesamterfolgs im Unternehmen ergriffen werden können.
